増山さん（以下：増山）：実は沖縄でワーケーションをしたことがあります。ちょっとした移住体験住宅の戸建てを借りて、家族で1週間半ほど滞在しました。朝早めに起きて午前中は仕事をして、午後は子供たちと過ごすようにしていました。時間を少しずらすだけで、家族と過ごすことができる時間が増えるということが新たな気づきでした。

大島さん（以下：大島）：コロナ前は、部内の新規プロジェクトのメンバーで温泉合宿のような形でワーケーションしていましたよね。ただそれも、家庭の事情で遠方や泊まりというのは厳しいというメンバーもいて…今ではメンバーのスケジュールだけではなく感染リスクのこともあって、社内で「宿泊」を伴うワーケーションが以前より提案しにくくなっています。

増山：ビジネスシーンでの利用といえば、他社との業務提携のお話を進める際に、『ThinkSpace鎌倉』を利用させていただきましたが、とてもよかったですね。空間共有をすることで、集まったメンバーの関係が深まりやすくなる感じがしました。

大島：あの時はすごくよかったですよね。やはり、今の状況ではみんなが通いやすいところでクイックにできる、という立地もワーケーション活用にとって大事なポイントになると思います。

大島：個人的には、『前向きな動機付けと目的・目標を作ることができる』ことだと考えています。
チームでこの日はワーケーションしよう！と決めて臨むと、その日は集中できるようにスケジュールを調整しますよね。例えば「夕日までに議論をまとめて、夕日を見よう」「夕飯までにここまで決めよう」など仕事においてワクワク、メリハリができるのも効率を高めることにつながると思います。

増山：『新しい働き方』というと、キラキラしたイメージで、すぐ「ワーケーション」など思い浮かべる人がいるかもしれませんが、私は実際にはワーケーションをしたからと言ってすぐに何かが生まれるわけではないと思っています。

「ワクワクしていること」がなによりも成功の秘訣だと思っていて、そのワクワクは人によって違う。例えば香り、風景などの五感によるものでワクワクする人もいれば、仕事の間にBBQをするなどの体験が刺激になる人もいます。ワーケーション体験の中で、自然体で心を解き放つ、マインドフルネスな時間を作れたり、余白が生まれたり、五感を刺激されたりと、ワクワク感が持てることで結果として良い仕事につながると思うんです。

大島：Adeccoは、会社としては時間や場所に縛られない働き方に移行していっています。働き方が自由になれば、それだけ成果やアウトプットが重視されていきます。自分の役割・成果やアウトプットが重視されるなら、会社に任せるのではなく個人個人が主体的に環境を整えて働いていくことが大切になると思います。

増山：私がKomforta Workationさんのサイトを見ていて一番いいなと思うことは、「施設が余っているので使いませんか？」というような視点ではなく、使う側、ユーザー側の視点で施設が選ばれていることです。使ってみたい施設ばかりが載っているから、自分でいろいろ考えて探さなくてもいい。
金沢など遠方のところも多いですが、機能としてのオフィスを借りられるということではなく、非日常の体験ができる、金額を含めて魅力的な施設が適切に集まっています。

働くということに特化、実際に体験した人の視点から紹介されているので、まさにユーザー側の視点でのセレクトなので新しい施設が追加されるのをいつも楽しみにしています。

これまでは一人で利用したり、チームメンバーだけでクローズドで使ったりというシーンが多かったですし、そういう方も多くいらっしゃると思いますが、Komforta Workationさんのワーケーション体験では、地域の人やほかの会社の方と一緒にワーケーション体験ができるという提案をしてもらっているのがいいですね。
是非オープンなワーケーションでいろんな人と仕事をしてみたいです。

そういった共創ワーケーションの中で実際にアイディアが生み出されて成果が出るなど結果が出てくると、もっと認知が拡大していきますし、利用者側と運営側も協業してそういった発信をしていくことができると、使ってみたい人・会社が増えていくきっかけになるんじゃないかなと思います。