産業政策課 課長
岡 利徳 Toshinori Oka
● 自治体職員によるテレワークの実践
● 富士市が考える『新しい働き方』やテレワーク推進の背景
ワーケーション推進企業のインタビュー
未来創造グループ部長
種畑 恵治 Keiji Tanehata
●「余白の時間」とワーケーション体験
● 新しい働き方の選択は、「自律型人財」を育てる環境作り
取締役
太田 可奈 Kana Oota
●コミュニケーションに活かす「ワーケーション」の取り入れ方
● 働く場所にとらわれず、視野を広げていく機会を創る
人事部長
大西 剣之介 Kennosuke Ohnishi
●「らしく、生きる。」をワーケーションで実現
● 働き方の選択肢がもたらす、人材採用・育成と企業の成長への影響
コンサルティング事業本部
本部長 増山 辰祐 Shinsuke Masuyama
シニアコンサルタント 大島 麻由美 Mayumi Oshima
● 新しい働き方・暮らし方とワーケーションの意義
●『新しい働き方』の本当の価値とは?
代表
東京大学医学部附属病院22世紀医療センター 研究員
平井 孝幸 Takayuki Hirai
●健康になる『ワーケーション』=『ウェルネスワーケーション』
●企業の『ワーケーション』導入メリットは行動変容にある!
ビジネスインキュベーション部長
藤村 昌平 Shohei Fujimura
●コロナ禍での『ワーケーション』がもたらすもの
●理想の『ワーケーション』と「ワーケーションをする」という「選択」
取締役 人事総務本部長
島田 由香 Yuka Shimada
●『新しい働き方』と『ワーケーション』について
●『ワーケーション』の価値と、もたらす未来について
ワーケーション推進企業の
インタビュー
産業政策課 課長
岡 利徳 Toshinori Oka
● 自治体職員によるテレワークの実践
● 富士市が考える『新しい働き方』やテレワーク推進の背景
未来創造グループ部長
種畑 恵治 Keiji Tanehata
●「余白の時間」とワーケーション体験
● 新しい働き方の選択は、「自律型人財」を育てる環境作り
取締役
太田 可奈 Kana Oota
●コミュニケーションに活かす「ワーケーション」の取り入れ方
● 働く場所にとらわれず、視野を広げていく機会を創る
人事部長
大西 剣之介 Kennosuke Ohnishi
●「らしく、生きる。」をワーケーションで実現
● 働き方の選択肢がもたらす、人材採用・育成と企業の成長への影響
コンサルティング事業本部
本部長 増山 辰祐 Shinsuke Masuyama
シニアコンサルタント 大島 麻由美 Mayumi Oshima
● 新しい働き方・暮らし方とワーケーションの意義
●『新しい働き方』の本当の価値とは?
代表取締役社長
田中 和貴 Kazuki Tanaka
●新たなアイディアを生み出すワーケーションの体験価値
●チームの空気を変えるきっかけ
代表
東京大学医学部附属病院22世紀医療センター 研究員
平井 孝幸 Takayuki Hirai
●健康になる『ワーケーション』=『ウェルネスワーケーション』
●企業の『ワーケーション』導入メリットは行動変容にある!
ビジネスインキュベーション部長
藤村 昌平 Shohei Fujimura
●コロナ禍での『ワーケーション』がもたらすもの
●理想の『ワーケーション』と「ワーケーションをする」という「選択」
取締役 人事総務本部長
島田 由香 Yuka Shimada
●『新しい働き方』と『ワーケーション』について
●『ワーケーション』の価値と、もたらす未来について